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NEWSLETTER

Number 2, February 2012

 

 

 

Estimados colegas:

 

En este nœmero del Bolet’n introducimos una nueva secci—n: la columna editorial. En el formato de un ensayo corto ofreceremos consejos pr‡cticos o discutiremos temas de interŽs general, por ejemplo, nuevas perspectivas y problemas de investigaci—n, teor’as emergentes, innovaci—n en tŽcnica y mŽtodo. Agradecemos a Miguel Urquiola, de Columbia University, quiŽn amablemente acept— preparar la primera columna. Los miembros que deseen proponer una tema por favor escriban a la direcci—n del bolet’n.

 

Una segunda noticia importante, es la creaci—n del grupo SEBOL en Facebook; quedan invitados a subscribirse al grupo. El uso de Timeline nos permitir‡ crear un archivo de los boletines y otros comentarios e interacciones de los miembros que visiten el grupo.

 

El nuevo a–o empez— con una nueva directiva de SEBOL. Queremos por tanto adicionar una nota de agradecimiento al presidente saliente de SEBOL, Carlos Gustavo Machicado, quien es uno de los fundadores de SEBOL. Durante su gesti—n, la sociedad creci— de 31 miembros a 78 miembros (la membres’a de residentes en Bolivia creci— de 6 a 29) , SEBOL co-organiz— dos conferencias internacionales, y fue la primera organizaci—n de economistas del pa’s reconocida por la International Economic Association. En particular, deseo agradecer el apoyo que Carlos Gustavo ofreci— a este bolet’n desde su origen; sin su entusiasmo y los recursos que puso a nuestra disposici—n, esta iniciativa no hubiera marchado adelante.

 

Asimismo, damos la bienvenida al nuevo presidente de SEBOL, Pablo Selaya (Universidad de Copenhague) y a la nueva directiva: Vicepresidente, Lykke Andersen (INESAD); Secretario General, Boris Branisa (Universidad de Mannheim); Tesorero, Kathleen Lizarraga (INESAD), y tres directores Antonio Saravia (Georgia State University), Elizabeth Jimenez (CIDES-UMSA) y Carlos Gustavo (quien permancer‡ en la directiva). Les deseamos todo Žxito durante su gesti—n los pr—ximos dos a–os. En un pr—ximo nœmero del bolet’n, Pablo comentar‡ en est‡s p‡ginas su visi—n y plan estratŽgico para la sociedad.

 

No duden de contactarnos con noticias, preguntas, o sugerencias

 

Dear Colleagues:

 

We introduce a new section in this number of the Newsletter: the editorial column. This will be a short essay that offers practical advice or discusses issues of general interest, for instance, new perspectives and research problems, emerging theories, innovations in research techniques and methods. We thank Miguel Urquiola, from Columbia University, who graciously accepted to prepare the first column. Members of SEBOL who wish to propose a theme, please write us to the email address below.

 

Also new to SEBOL is a recently created Facebook group. Users of Facebook are invited to subscribe. The Timeline feature will allow us to build an archive for the newsletter as well as the comments and exchanges among the members who visit that space.

 

The new year started with a new board of directors for SEBOL. Consequently, we wish to thank the exiting president, Carlos Gustavo Machicado, who is one of the founders of SEBOL. During his term, the society grew from 31 to 78 members (the in-residence membership grew from 6 to 29 within Bolivia), SEBOL co-organized two international conferences, and it was the first national organization of economists to become affiliated to International Economic Association. I wish to thank Carlos Gustavo in particular for his support to this Newsletter since its inception; without his enthusiasm and the resources that he made available to us, this initiative would not have moved forward.

 

Likewise, we welcome the new president, Pablo Selaya (University of Copenhagen) and the new board: Vicepresident, Lykke Andersen (INESAD); Secretary, Boris Branisa (Mannheim University); ; Treasurer, Kathleen Lizarraga (INESAD), and three directors Antonio Saravia (Georgia State University), Elizabeth Jimenez (CIDES-UMSA) and Carlos Gustavo (who will remain in the board as director). We wish them every success during their term in the coming two years. The next number of the newsletter will include PabloÕs notes on his vision and strategic plan for SEBOL.

 

Please, do not hesitate to email us with news, questions or suggestions.

 

 

 

Walter D. Valdivia

Editor, Bolet’n SEBOL

SEBOL-boletin@inesad.edu.bo

 

 

 

 

1. EDITORIAL COLUMN

 

Aplicando a un Programa de Doctorado: Consideraciones de Primer Orden.

Miguel Urquiola

 

La SEBOL obviamente atrae la participaci—n de personas interesadas en la investigaci—n econ—mica. En el par de a–os en los que he tenido el gusto de estar en su directiva, tal vez la pregunta que m‡s frecuentemente he recibido, particularmente de los miembros m‡s j—venes, es cu‡l es la f—rmula para ser aceptado en un buen programa doctoral en Econom’a en EE.UU. En consecuencia, aprovecho estas l’neas para decir algo breve al respecto:  mi impresi—n de los tres ingredientes m‡s importantes para una aplicaci—n exitosa.

Mi comentario lo hago a partir de haber estado varias veces en comitŽs de admisi—n en la universidades de Columbia y Cornell, pero obviamente debe ser visto como la impresi—n de una persona solamente.  Otros colegas tendr‡n otros criterios.

            Una aplicaci—n exitosa a programas como el de Columbia depende principalmente de tres ingredientes (en orden creciente de peso, como se detalla):

1. Una nota de matem‡ticas alta en el examen GRE. Muchos programas tienen niveles m’nimos en esta dimensi—n (por ejemplo, una nota en el percentil 85, 90, etc.) y es necesario pasar este nivel para recibir consideraci—n plena por parte del comitŽ de admisi—n.  En otras palabras, el GRE es un filtro inicial m‡s que otra cosa, pero obviamente un filtro importante.

2. Buenas notas en estudios anteriores. Las notas deben ser buenas en relaci—n a un grupo de comparaci—n bien definido.  Este es un sentido en el que haber hecho una maestr’a en una instituci—n conocida y con trayectoria en este tipo de programas ayuda. Un buen desempe–o a ese nivel simplemente tiene mejor se–al.  En este sentido, la maestr’a cumple en parte el rol de una se–al Òa la Spence,Ó ya que casi la totalidad del material que se ve en ellas se repetir‡ en el doctorado.

3. Cartas de recomendaci—n muy s—lidas. Estas cartas tendr‡n m‡s peso mientras m‡s sean preparadas por: a) personas que conozcan muy bien al postulante, y  ii) personas que estŽn vinculadas a la investigaci—n econ—mica y en particular a los programas doctorales en EE.UU. (por ejemplo, ex-alumnos). Este es otro sentido en el que un buen programa de maestr’a ayuda: las cartas de sus profesores tienden a proveer una se–al m‡s clara y m‡s conocida por parte de los comitŽs de admisi—n.  En este campo vale tambiŽn se–alar que ayudan poco las cartas breves de personas famosas que no conocen bien al postulante.  Por ejemplo una carta de un ministro (que salvo contadas excepciones estar‡ menos vinculado a la investigaci—n) o de un profesor famoso que interactu— muy de paso con el alumno.  En el extremo estas cartas pueden ser hasta contraproducentes, especialmente si desplazan una carta de alguien informado que puede describir con mas detenimiento porque el alumno tiene el tipo de interŽs y habilidad en Econom’a que eventualmente producir‡ buena investigaci—n.

            Para concluir noto que al pensar en estos tres ingredientes es importante tener en mente el objetivo de un programa doctoral al seleccionar alumnos.  En general el objetivo es asegurar Žxito de los alumnos en dos fases del Ph.D.  Primero, la parte en la que uno toma clases Òb‡sicasÓ que le ayudan a tener herramientas.  El Žxito en este campo generalmente se puede predecir muy bien de un buen GRE y un buen desempe–o en notas.  Segundo, la parte del programa en la que uno intenta escribir una tesis original.  Esto se trata de predecir mediante el tercer ingrediente, y en general la predicci—n es mucho menos certera.  De todas formas, el objetivo final del comitŽ de selecci—n es reclutar gente comprometida con la investigaci—n econ—mica, con el fin de formar personas que eventualmente puedan avanzar el conocimiento en el campo.

 

 

 

2. RESEARCH WORTH NOTING

 

In November last year, SEBOL co-organized the 3rd Bolivian Conference on Development Economics (see more details in the next section). We wanted to highlight five exemplar papers and include their abstracts. Please contact the authors if you are interested in the full manuscripts or follow the respective links in the conferenceÕs program here.

 

Fernando Borraz, Nicolas Gonz‡lez, and Marcelo Olarreaga. 2011. Water nationalization: Network access, quality, and health outcomes.

 

ABSTRACT: In the case of natural monopolies there tends to be a trade-off between a higher quality of output provided by private firms, and a better access for poor consumers provided by public firms. This is partly the reaflection of differences in objectives by private and public firms. The former tend to be profit-driven, whereas the latter tend to base decisions on political agendas (Chong and Lopez de Silanes, 2005). The objective of this paper is to explore the impact on network access, water quality, and health outcomes of UruguayÕs nationalization of water services. An important advantage of focusing on nationalization rather than privatization is that it avoids selection bias due to cherry-picking by firms or governments at the time of privatization. Indeed, nationalization in Uruguay affected all previously privatized firms, as water was declared Òpart of the public domainÓ. Results suggest that the change in ownership led to an increase in the sanitation rate, as well as improvements in water quality. It was also accompanied by a decline in water-related child mortality, although this latter effect tends not to be statistically significant across specifications.

 

Borraz works at Banco Central del Uruguay and Deparmento de Econom’a FCS-UDELAR (fborraz@bcu.gub.uy), Gonz‡lez at Universidad de Montevideo (ngonzalez@correo.um.edu.uy), and Olarreaga at University of Geneva and CEPR (marcelo.olarreaga@unige.ch).

 

Francisco B. Galarza and Michael R. Carter. 2011. Risk preferences and demand for insurance in Peru: A field experiment.

 

ABSTRACT. This paper reports the results of behavioral economic experiments conducted in Peru to examine the relationship amongst risk preferences, loan take-up, and insurance purchase decisions. This area-based yield insurance can help reduce people's vulnerability to large scale covariate shocks, and can also lower the loan default probability under extreme negative covariate shocks. In a context of collateralized formal credit markets, we provide suggestive evidence that insurance may help reduce the fear of losing collateral that prevents potential borrowers from taking loans. Framing these experiments to recreate a real life situation, we started with a Baseline Game where subjects had to choose between a fallback production project and an uninsured loan. We then introduced a third project choice, loan with yield insurance (Insurance Game), which allows us to measure the effect of introducing insurance on the demand for loans. Overall, more than 50 percent of the subjects are willing to buy insurance in this insurance game. Further, controlling for the number of peers in the agricultural network, wealth, and choices made in the baseline game, we find that the project choice decision is predicted by a judgment bias known as hot-hand effect, and risk aversion. In the latter case, the shape of the relationship is quadratic, meaning that highly risk averse subjects will prefer switching to the risky, uninsured loan project, while those showing a low and moderate risk aversion will stick to the safer (fallback or insured loan) projects.

 

Galarza works at Department of Economics, Universidad del Pac’fico (galarza_fb@up.edu.pe) and Carter at the Department of Agricultural & Resource Economics, University of California Davis (mrcarter@ucdavis.edu).

 

Elizabeth JimŽnez y Patricia Su‡rez. 2011. En busca de los determinantes del crecimiento econ—mico: Instituciones y el rol de la distribuci—n del poder pol’tico.

 

RESUMEN: El presente trabajo tiene por objetivo identificar y analizar comparativamente el rol de la distribuci—n del poder pol’tico desde la perspectiva econ—mica con los actuales debates sobre poder pol’tico y transformaci—n pluralista del estado que vienen desde una perspectiva filos—fica y pol’tica en Bolivia. Espec’ficamente, este trabajo se centra en la perspectiva de Acemoglu (2004, 2006, 2010) sobre el rol del poder pol’tico en la emergencia de instituciones econ—micas que faciliten el crecimiento de una econom’a y el trabajo de Luis Tapia (2002, 2006, 2010, 2011) que explora la relaci—n entre la emergencia de instituciones pol’ticas como parte de la transformaci—n de un estado pluralista y el rol del riesgo a la monopolizaci—n del poder.

El ensayo se centra en las contribuciones de Acemoglu y Tapia por considerarlas representativas de dos corrientes que han impactado significativamente en el campo de la teor’a econ—mica y en el campo de la teor’a pol’tica que caracteriza los nuevos debates sobre estado y poder pol’tico en LatinoamŽrica. Ambos autores coinciden en se–alar la importancia del proceso de construcci—n institucional para garantizar el ejercicio democr‡tico del poder pol’tico pero sus explicaciones son significativamente diferentes ya que parten de diferentes perspectivas epistemol—gicas.

ÀHasta que punto pueden estas dos perspectivas complementarse para Òexplicar Ò los actuales entrampamientos de gobiernos en econom’as como la Boliviana? Que condiciones se requieren para que una mejor distribuci—n del poder pol’tico efectivamente asegure la construcci—n de la institucionalidad de una sociedad que facilite un crecimiento econ—mico, equitativo, sostenible y de largo plazo? ÀHasta que punto y en que circunstancias la multiculturalidad y el pluralismo facilitan y/o restringen la emergencia de una institucionalidad econ—mica y pol’tica que facilite el crecimiento?

 

JimŽnez y Su‡rez trabajan en el CIDES-UMSA (ejimenezamora@gmail.com).

 

Darwin Ugarte. 2011. The impact of formality on firm profitability: An heterogeneous assessment.

 

ABSTRACT: Recent evidence suggest [sic] that formality improves micro-firms profits in Bolivia. This gain is only for firms with 2 to 5 workers, while smaller and larger firms would lose out by formalizing (Mckenzie and Sakho, 2010). However, as much of the empirical literature on this topic, the estimations are based on strong assumptions about unobservables. If the returns to formality vary among firms and these variations influence selection into formality, traditional estimators are biased (Heckman and Vytlacil, 2007). In this paper we consider these elements to estimate the heterogeneous effects of formality on firm profits in Bolivia. We find remarkable heterogeneity in the returns to formality, from -3% to 6%. The group of firms with positive marginal effects from formality corresponds to those which are most likely to register. We also approximate and characterize the firms that benefit from having a formal status. These correspond just to large firms that work at big scales. These results improve existing evidence in the sense that heterogeneity here is based on both observable and unobservable characteristics. Further, the interpretation of the results cannot be just restrained to those firms that are affected by the instrument.

 

Ugarte is a Ph.D. student at University of Namur (dugarteo@fundp.ac.be).

 

Ernesto Y‡–ez. 2010. El impacto del Bono Juancito Pinto: Un an‡lisis a partir de microsimulaciones.

 

RESUMEN: El trabajo presenta una evaluaci—n ex-ante del Bono Juancito Pinto a partir del uso de tŽcnicas de microsimulaci—n. Espec’ficamente, evalœa el impacto sobre la asistencia escolar, la pobreza y la desigualdad en la distribuci—n del ingreso. Los resultados sugieren que el BJP ha tenido un impacto positivo en la reducci—n de la inasistencia escolar en el ciclo primario, ha colaborado en la reducci—n de los niveles de indigencia adem‡s de haber mejorado la distribuci—n del ingreso—sobre todo en el sector rural del pa’s. Posibles mejoras del BJP estar’an vinculadas a diferenciar el monto transferido en funci—n de la zona de residencia lo que traer’a consigo beneficios adicionales a los logrados hasta ahora sin modificar significativamente los costos administrativos del programa.

 

Y‡–es works at the Canadian Foundation for the Ameritas (FOCAL).

 

 

 

3. HIGHLIGTS

 

Payson Center at Tulane University

We would like to highlight in this issue the Payson Center for International Development (http://www.payson.tulane.edu/). The Payson Center combines academic training in development studies at the pre and post-graduate levels. It offers opportunities to do research, assessment, and monitoring of projects in Africa, Asia, and Latin America. The graduate programs include a master and a doctorate degree with emphasis in human sustainable development (HSD) and disaster resilience leadership. The program offers some Internet-based courses and partners with development projects currently underway for internships.

Mart’n Mendoza-Botelho—Assitant Professor (v) at Tulane University and a member of SEBOL—is affiliated to the Payson Center and should you have an interest in collaborating with the center or applying to one of their programs you may reach Mart’n at mmendoza@tulane.edu.

 

3rd Bolivian Conference on Development Economics

The 3rd Bolivian Conference on Development Economics was held at the Universidad Cat—lica Boliviana in La Paz on November 14-15, 2011. The co-organizers were the Institute for Advanced Development Studies (INESAD), the Society of Bolivian Economists (SEBOL), the Catholic University of Bolivia (UCB) and the Bolivian Academy of Economic Sciences (BCDE).

Keynote speakers included James Robinson from Harvard and Santiago Levy from IADB. Robinson suggested that Bolivian institutions have not managed yet to provide the necessary incentives and opportunities for equitable development. And while it is too early to assess whether the recent institutional changes will do so, Robinson remained optimistic about the prospects for Bolivia. Santiago Levy spoke on reforming the social security system to reduce informality. His presentation combined technical and political considerations. A third highlight of the conference was the panel discussion on Checks and Balances in the New Bolivian Constitution that included James Robinson, Victor Hugo Cardenas (Ex-vice-president of Bolivia), Carlos Toranzo (ILDIS), Diego Ayo (UMSA) and Luis Tapia (CIDES).

 

The conference had 170 participants and 50 presenters (see program here).

 

 

 

4. CONFERENCES, SEMINARS AND OTHER ANNOUNCEMENTS

 

á               The 5th ÒEncuentro de Economistas de BoliviaÓ will take place on August 23-24, 2012 in Santa Cruz. Further information at: http://www.bcb.gob.bo/eeb/

á               Fundaci—n ARU and the Bolivian Chapter of the Network on Inequality and Poverty in Latin America and the Caribbean extended an invitation to participate in the first Applied Research Competition on Issues of Poverty and Inequality in Bolivia. The first and second prizes of the Open category will be 20,000 and 10,000 Bolivianos respectively. The Youth category will award up to three research grants to the best research proposals presented to be conducted over a period of six months under directed study. Please review the terms of the contest at www.aru.org.bo or e-mail concursoIA2012@aru.org.bo.